Welkom beleidsmakers

Beleid maken betekent “willens en wetens handelen”. Als beleidsmaker ben jij deskundig in je werkveld. Beleid maken doe je alleen niet alleen, ik help je zaken gedaan te krijgen. Daarbij pas ik mijn rol aan wat nodig is, van meewerkend adviseur tot confron-terend coach. Van nature heb ik een groot vertrouwen in mensen. Hierdoor weet ik een goede werksfeer te creëren als basis voor jou om een nieuwe stap te zetten. Zo vergroot ik jouw “ability to respond” en daarmee je “responsibility” voor je eigen werkgeluk.

beleidscoach_pieter_laban

Ik werk als teammanager bij de Provincie Utrecht en ken hierdoor het werken bij de overheid van binnenuit. Ook heb ik gewerkt bij diverse gemeenten en ministeries.
Als “Practioner Coach” ben ik sinds 2007 gecertificeerd bij NOBCO/EMCC. Afgelopen jaren heb ik vele coachmodules gevolgd. De inzet van instrumenten en werkvormen stem ik in goed overleg af op de behoefte. In 2012 heb ik mijzelf geschoold als trainer/coach Profile Dynamics (“kleurentest”), waardoor ik deze krachtige persoonlijkheidsprofielen kan inzetten in mijn opdrachten. De laatste jaren leg ik me steeds meer toe op het faciliteren van teams, waarvoor ik dit jaar de leergang Executive Teamcoaching bij de VU succesvol heb afgerond.

De beleidsmaker is deskundig in het WAT, de beleidscoach helpt in het HOE

Mijn sporen in overheidsland heb ik verdiend door vele projecten en programma’s te begeleiden. Mijn ervaringen heb ik samengevat in een handboek, waarin ik de essenties van projectmanagement in een gemeente heb uitgewerkt.

In dit GRATIS e-book leer ik jou:

  • Hoe jij de verwachtingen waar maakt van je manager, collega’s, medewerkers en klanten en daarmee de onderlinge relaties en samenwerking verbetert.
  • Efficienter te werken, waardoor je minder tijd en energie nodig hebt.
  • Het besluitvormingsproces binnen jouw gemeente transparant in te richten, zodat managers en medewerkers makkelijk beslissingen kunnen nemen.
  • De samenwerking tussen managers, medewerkers, teams en externen te bevorderen.
  • Jezelf te positioneren als projectmanager en hiermee de regie over het project te pakken, waardoor je makkelijker kan sturen op het resultaat van het project.

Dus, vul je naam en e-mailadres in en maak een start van jouw “ability to respond”:



Heb je vragen? Voel je vrij om direct contact met me op te nemen via het contactformulier!